Seiring persaingan dan perubahan yang terjadi dalam organisasi, pelatihan menjadi lebih penting daripada sebelumnya. Para karyawan yang harus beradaptasi terhadap berbagai perubahan yang dihadapi organisasi harus dilatih secara terus-menerus dengan tujuan untuk memelihara dan memperbaharui kapabilitas mereka. Di samping itu, para manajer harus mempunyai pelatihan untuk meningkatkan keterampilan dan kepemimpinan mereka.

Perubahan perilaku dan peningkatan pengetahuan serta keterampilan tidak akan berarti banyak apabila penerapan dalam kerja tidak memberikan dampak peningkatan kinerja. Transfer pelatihan ke situasi pekerjaan amat penting bagi kesusksesan usaha-usaha HRD. Meskipun demikian, transfer pelatihan bukanlah hal yang sederhana. Terdapat berbagai macam faktor yang mempengaruhinya. Dari berbagai penelitian ditemukan bahwa hanya 10% dari pengeluaran total untuk pelatihan yang memberikan kontribusi positif pada transfer pelatihan.

Sasaran akhir program pelatihan dalam organisasi pembelajaran yang terjadi selama pelatihan ditransfer kembali ke pekerjaan.