Percobaan yang dikembangkan oleh W. Edwards Deming untuk menggambarkan itu mustahil untuk menempatkan karyawan dalam urutan peringkat kinerja untuk tahun mendatang didasarkan pada kinerja mereka selama tahun yang lalu karena perbedaan kinerja harus dihubungkan ke sistem, bukan kepada karyawan. Enam orang, manik-manik merah 800 dan manik-manik putih 3.200 diperlukan untuk percobaan. Para peserta tujuan adalah untuk menghasilkan manik-manik putih, karena pelanggan tidak akan menerima manik-manik merah. Satu orang dimulai dengan pengadukan manik-manik dalam botol dan kemudian, mata tertutup, memilih sampel 50 manik-manik. Orang tangan jar ke orang berikutnya, yang mengulangi proses, dan sebagainya. Ketika semua orang memiliki nya sampel, jumlah manik-manik merah untuk masing-masing dihitung. Batas variasi antara karyawan yang bisa dihubungkan ke sistem dihitung. Semua orang akan jatuh dalam batas-batas dihitung variasi yang bisa timbul dari sistem. Perhitungan akan menunjukkan ada bukti tidak ada satu orang akan menjadi pemain yang lebih baik daripada yang lain di masa depan. Percobaan menunjukkan bahwa itu akan membuang-buang waktu manajemen untuk mencoba untuk mencari tahu mengapa, mengatakan, John memproduksi empat manik-manik merah dan Jane diproduksi 15; sebaliknya, manajemen harus meningkatkan sistem, sehingga memungkinkan bagi semua orang untuk menghasilkan manik-manik putih yang lain.